Entre calculs et spéculation : Comment valoriser une startup ?
C’est sans doute une des questions les plus courantes des entrepreneurs. Et elle prend encore plus de sens…
Board, Comex, Codir : quelles instances de gouvernance en startup ?
Les différentes instances de gouvernance en start-up Se lancer dans un article sur ce vaste sujet n’est pas…
Construire, réparer, structurer : comment passer de startup à scale-up ?
En échangeant avec de nombreux managers en start-ups, j’en suis venu à identifier certains patterns dans la manière…
Comment définir la rémunération variable d’une équipe sales en SaaS ? (partie 2)
Il y a près d’un an, Thibault Renouf écrivait un premier article sur comment définir la rémunération variable…
Comment définir sa structure et son organigramme en startup ?
I) Pour scaler, il est crucial de bien se structurer ! L’importance de l’organigramme : un tabou ? La…
D’une offre de services à un modèle SaaS
Pourquoi faire un article sur ce sujet : J’ai lancé Fleet début 2019 avec mon associé Sevan, aujourd’hui…